Es ist einfach anzunehmen, dass die meisten Organisationen heutzutage Probleme haben, die Hindernisse durch sogenannte „Unternehmenssilos“ aufzuheben. Dieses Speicher-Denken, Unternehmensbereiche separat voneinander zu betrachten, ist ein uraltes Problem, welches innerhalb der Lieferkettenverwaltung nicht durch Zufall auftritt. Silos sind meistens vielmehr das Resultat von Unternehmensführern und Management, welche auf konkurrierende Vorstellungen stoßen und über keine unternehmensweite Transparenz verfügen.

Themen des Ratgebers

• Wie können wir als Organisation unsere unternehmensweiten Bestandslevel senken und gleichzeitig hohe Service-Level an unsere Kunden liefern?
• Wie können Prozesse optimiert werden?
• Welche technologischen Perspektiven bestehen?

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